2008منتدى Off Topic
استخدام لوحات القصص ومعالجتها مسبقاً في الأفلام السردية والتلفزيون الوبائي وتدفقات الإنتاج التجاري
مضى على هذا 18 سنة. قد تكون المعدات والأسعار قد تغيّرت منذ ذلك الحين.
ما توصّل إليه النقاش
- فاللوحات النظرية تعمل على أفضل وجه كأدوات اتصال للتسلسلات المعقدة مثل العمل أو التأثيرات بدلا من كل مشهد في الإنتاج.
- ويعتمد العمل التجاري اعتماداً كبيراً على لوحات القصص بسبب ضيق الوقت، حيث عادةً ما تكون 22 ثانية مع تخصيص 8 ثوان لتنسيب المنتجات.
- وتثبت قوائم الطلقات أنها أكثر عملية من لوحات القصص بالنسبة لمعظم الأعمال البارزة والوبائية، لا سيما عندما يكون الوقت محدودا أو يتم تفريق الإنتاج عبر مواقع متعددة.
- وكثيراً ما يعامل المديرون المخبرون لوحات القصص كأدلة بدلاً من المخططات الجامدة، ويبقون مرناً لاكتشاف حلول أفضل في الموقع.
- وعادة ما يشارك مصورو السينما في وضع قوائم إطلاق النار مع المديرين ومساعدي المديرين، ولكن يجوز لهم أن يتخلصوا من لوحات القصص قبل سحبها إذا تعارضوا مع حقائق إطلاق النار العملية.
- ويستفيد مديرو النوف من تصوير الطلقات من خلال لوحات القصص، ولكن هذا يصبح أقل ضرورة مع تزايد الخبرة.
- مشاركة السينما في المسابقة والقصة تتباين من قبل المشروع و أفضلية المدير.
يعتمد على
- وتركز المناقشة بشكل رئيسي على الأفلام السينمائية والتلفزيون الوبائي، مع تفصيل محدود على أنواع الإنتاج الأخرى.
- لا يوجد إطار زمني محدد للمكان الذي ينبغي أن يشارك فيه السينما في عملية لوح القصص.
- ويتوقف التوازن بين اتباع لوحات القصص والارتقاء بالمجموعة اعتمادا كبيرا على أسلوب المدير الفردي وظروف المشروع.